Betriebliche Veränderungsprozesses

Veränderungsprozesse sind geprägt durch eine hohe Verunsicherung aller Beteiligten die häufig dazu führen, dass Chancen, die auch mit einer Ver- änderung einhergehen nicht effektiv genutzt noch aktiv gestaltet werden. So können schon kleinere Veränderungen gravierende Auswirkungen auf die Beschäftigten und betriebliche Abläufe haben. In diesem Spannungs- feld biete ich umfassende Beratung insbesondere zu den folgenden Themen:

• Moderation von betrieblichen Konflikten und Herbeiführung einer Lösung

• Erarbeitung, Umsetzung und Begleitung der erforderlichen Unternehmenskommunikation (gegenüber extern als auch internen Partnern)

• Aufsetzung und Durchführung von Due Dilligences

• Schulungen der Mitarbeiter in Veränderungsprozessen

• Unterstützung der Personalabteilung bei der Gestaltung von Prozessen in Veränderungssituationen

• Übernahme von internen Funktionen im Rahmen eines projektbezogen definierten Zeitraums

• Unternehmensumstrukturierungen, übertragende Sanierungen

• Konzeption und Verhandlung von Transfergesellschaften